LABL · 六安百联无界商业艺术中心 · 项目汇报
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06 · Conclusion

结论

从执行者,到决策者

范式变化

AI 介入后,工作范式发生根本变化:从"所有事都要人做",变成"人定方向 + 给基础素材,剩下做决策"。

人的价值上移

标准定完,剩下的就是做决策确认。人不再淹没在执行细节里,而是把精力放在判断、把关和对项目的整体把控上。

留下一套资产

成果不再只有一个 PPT,而是:最终成果 + 可复用工作流 + 一整套项目档案。这套系统会逼着人从各个角度把项目想透,包括甲方没表达出来的潜在需求。

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